公司后勤工作计划

后勤工作的价值在于「不出事、不添乱」。本年度计划围绕保障与控制两条线展开。

一、环境与设施

• 办公区保洁标准化，明确区域与频次，每日巡检。
• 设备设施建立台账，报修响应不超过四小时，急修当场处理。
• 空调、电梯等按周期保养，记录留存。

二、资产与采购

办公用品实行定额领用与集中采购，比价不少于三家；固定资产每半年盘点一次，做到账实一致，闲置资产内部调剂优先。

三、食堂与安全

四、成本目标

在保证服务质量前提下，力争全年后勤费用同比下降百分之八，重点从能耗与耗材两处入手，每月公布费用执行情况。