工作计划写作要点：让计划可执行

一、目标与任务的区别

目标是结果状态，例如「准时率达到百分之九十五」；任务是达成结果的动作，例如「建立交付前预检清单」。计划里两者都要有，先目标后任务。

二、一条合格任务的四个要素

1. 动作：具体做什么，动词开头。
2. 时间：什么时候完成，精确到周或日。
3. 责任人：唯一负责人。
4. 验收：完成的标志是什么，最好是一份可交付物。

三、时间安排的两个技巧

一是倒排：从最终交付日往前推，确定每个里程碑。二是留缓冲：把百分之十五到二十的时间空出来，专门应对临时事项，不要把日历排满。

四、避免三种写法

• 「加强……」「进一步……」——没有动作。
• 「全年持续推进」——没有节点。
• 「相关人员负责」——没有责任人。