公司行政部下半年工作计划

下半年行政部围绕保障运营、控制成本、优化服务三方面开展工作，计划如下。

一、制度建设

修订办公用品领用、车辆管理、会议室预约三项制度，八月前完成并发布。

二、后勤保障

做好办公环境维护、设备巡检与安全管理，报修响应控制在四小时内。

三、成本控制

推行办公用品集中采购与以旧换新，力争下半年行政费用同比下降百分之十。

四、员工活动

组织团建、生日会与节日慰问各一次，提升团队凝聚力。

五、月度节点

• 七月：完成制度修订与采购比价。
• 八月：新制度落地，启动成本台账。
• 九月：组织季度团建。
• 十月至十二月：跟踪费用，做好年度总结准备。