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村级果树技术服务队年度工作总结

发布 2026-11-08阅读 210约 832 字
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我村果树技术服务队成立进入第二年。今年全村梨园挂果面积六百二十亩,总产较上年增加约一成,优质果率提高十二个百分点。这些变化与服务队常驻田间、随叫随到分不开。现将一年工作总结如下。

一、健全队伍,明确分工

为改变以往重栽轻管的做法,村合作社与县果林技术部门建立协作,把服务队扩充到二十六人,按片区划分为四个小组,每组负责一片果园,设组长一人。建立技术员联系户制度,每人固定联系八到十户,做到问题有人接、措施有人跟。

二、依靠技术,强化管理

1、抓培训。全年举办田间课堂七期、室内讲座三期,发放管理历一百八十份,把全年管理节点印成一张挂图贴在果农家中。

2、抓花期与幼果期。花期遇低温,服务队连夜通知熏烟防霜并指导人工辅助授粉;坐果后指导疏果定果,按枝果比留果,避免大小年。

3、抓肥水。按春夏秋冬不同需肥规律安排追肥,纠正以往一次施足的做法;推广水肥一体化两户示范,带动周边十一户改造。

4、抓病虫防治。重点防治黑星病与蛀果类害虫,统一测报、统一时期用药,清除落叶杂草减少越冬虫源,全年用药次数比上年减少两次。

5、抓套袋。推广果实套袋四百三十亩,果面洁净度明显改善,客商收购价每公斤高出约四角。

三、组织产销衔接

依托合作社成立优质果销售小组,统一分级、统一包装、统一对外议价,建立客商联系名录。今年通过统一渠道销售的比例达到六成三,减少了果农各自压价的情况。

四、存在的问题

  • 部分果农仍凭经验用药,统一防治时期落实不齐。
  • 果园道路与灌溉设施薄弱,旱季调度困难。
  • 年轻劳动力外流,套袋等用工密集环节人手紧张。
  • 采后管理重视不够,影响来年花芽质量。

五、来年打算

  1. 继续办好田间课堂,重点提高统一防治的到位率。
  2. 继续推广套袋与水肥一体化,新增示范户十户。
  3. 继续争取设施项目,改善果园道路与灌溉条件。
  4. 继续加强采后管理指导,把秋施基肥与保叶落到实处。
  5. 继续做好统一销售,探索按等级预订的方式稳定价格。

服务队将始终把果农的收成放在心上,把技术送到枝头,把服务做到地头。

____村果树技术服务队

2026年11月__日